A Message to Garcia(가르시아 장군에게 보내는 편지)

저자 : 엘버트 허바드(Elbert Hubbard)

1899년, 세계는 곧 20세기로 접어들고 있습니다.

엘버트 허바드(Elbert Hubbard)라는 한 사람이 향후 수십 년 동안 엄청난 영향을 미칠 에세이를 쓰고 있습니다.

이전에 여행하는 비누 판매원이자 예술 및 공예 운동의 미래 아버지인 허바드는 좋은 사람이 되고 좋은 삶을 사는 방법에 대한 자신의 견해를 기록하고 있습니다.

제목이 묘한 그의 에세이는 영화 초기에 잘 알려진 두 편의 영화뿐만 아니라 현대 미국을 형성하는 데 도움을 준 많은 사람들에게 영감을 주는 역할을 했을 것입니다.

그의 추종자 중에는 산업가 존 D. 록펠러, 자동차 제조업체 헨리 포드, 테디 루즈벨트 대통령 등이 있었습니다.

Hubbard의 생애 동안 A Message to Garcia는 성경 외에 다른 어떤 책보다 더 많이 재인쇄되었습니다.

이 책의 요약은 허바드의 메시지를 21세기 우리에게 새로운 시각으로 제시합니다.

Elbert Hubbard가 쓴 A Message to Garcia의 요약에서 다음 내용을 확인할 수 있습니다.

가르시아는 누구이며 그에게 메시지를 전하는 것이 무엇을 의미하는지;

일부 사람들이 얼마나 게으른지 보여주는 간단한 실험입니다.

그리고 육체 노동을 피하면 안되는 이유.

가르시아에게 보내는 메시지 핵심 아이디어 #1:

“가르시아에게 보내는 메시지”라는 문구는 이상적인 일꾼인 앤드류 로완 중위의 이야기를 의미합니다.

지금 당장 “가르시아는 누구이며 그가 나와 무슨 관계가 있는 걸까?”라고 스스로에게 물어볼 수도 있습니다.

이에 답하려면 미국-스페인 전쟁 중에 발생한 주목할 만한 사건을 되돌아보아야 합니다.

1898년 전쟁이 발발했을 때 미국 대통령 윌리엄 매킨리(William McKinley)는 미국을 위해 싸우기 위해 쿠바 반군을 모집하기를 원했습니다.

당시 스페인은 여전히 ​​쿠바를 통치하고 있었기 때문에 쿠바 반군은 미국에게 귀중한 군사 자산이었을 것입니다.

매킨리 대통령은 군 지도자들에게 특히 한 반군 지도자인 칼리스토 가르시아에게 메시지를 전달해달라고 요청했습니다.

하지만 그에게 메시지를 전달하는 것은 쉬운 일이 아닙니다.

전쟁이 한창이던 와중에 미군을 쿠바에 파견한다는 것은 위험한 일이었고, 군 지도자들은 가르시아가 어디에 있는지조차 정확히 알지 못했습니다.

그들은 그 일을 맡을 사람을 찾아야 했습니다.

적합한 사람인 Andrew Rowan 중위를 찾은 사람은 Arthur L. Wagner 대령이었습니다.

로완은 성공적으로 적의 영토에 침투하여 가르시아에게 보내는 메시지가 담긴 오일 스킨 주머니를 전달했으며, 이 모든 것이 임무의 성격에 대해 한 번도 의문을 품지 않았습니다.

Rowan 중위는 진정한 아이디어 작업자의 모범입니다.

그의 동상이 대학 캠퍼스를 장식하지 않는다는 것은 유감스러운 일입니다!

결국, 책에서 배우는 것보다 맡은 일에 대한 신속한 대응과 헌신이 더 중요한 경우가 많지만, 우리는 여전히 로완의 이야기가 주는 교훈을 무시하는 경향이 있습니다.

직원으로서 귀하는 Rowan이 Garcia에게 메시지를 전달할 때 보여준 것과 동일한 수준의 주도성과 헌신을 유지하기 위해 노력해야 합니다.

그렇지 않으면 결과를 겪게 될 것입니다.

Garcia에게 보내는 메시지 핵심 아이디어 #2:

고용주는 항상 게으르고 무능한 직원을 제거하려고 합니다.

공장 노동자, 노동 착취 공장 재봉사, 어떤 종류의 일자리든 간절히 바라는 노숙자에 대한 글이 많이 쓰여졌습니다.

그들 모두가 “시스템”의 희생자는 아닙니다.

그들은 절망을 스스로 자초할 수도 있습니다.

무능함과 권리에 대한 감정이 근로자들 사이에 만연해 있습니다.

실제로 이 현상에 대한 실험을 직접 수행할 수 있습니다.

아래에서 일하는 6명에게 이탈리아 르네상스 화가 안토니오 다 코레조의 삶에 대한 백과사전 연구를 하게 해보세요. 아마도 불필요한 질문을 던질 것입니다.

“어떤 백과사전이요?”

“그렇게 하는 것이 내 일인가요?”

“이게 긴급상황인가요?”

“스스로 할 수 있는 백과사전을 원하시나요?”

"왜?"

당신이 이러한 질문에 참을성있게 대답하더라도 그들은 아마도 이 간단한 작업을 다른 사람에게 위임하려고 하거나 다 코레지오가 존재하지 않는다고 돌아올 것입니다!

어차피 자기 일을 계속할 수 없는 부하직원의 게으름과 무능함을 대하기보다는 그냥 백과사전 기사를 직접 읽어보는 것이 더 나을 것입니다.

고용주는 근로자가 언제 태만해졌는지 알 수 있으며, 최선을 다하지 않는 근로자에게는 결과가 따릅니다.

가르시아에게 메시지를 전달할 수 있는 사람만이 비즈니스 세계에서 살아남을 수 있는 용기를 갖고 있습니다.

예를 들어, 끊임없이 불평하거나 부정적인 태도를 보인다면 해고될 것이 확실합니다.

고용주는 사업이 잘 진행되고 있을 때에도 항상 체인의 약한 고리를 찾고 있습니다.

그리고 무능한 직원은 쓸모없을 뿐만 아니라 귀중한 자원도 낭비합니다.

가르시아에게 보내는 메시지 핵심 아이디어 #3:

부정적인 태도를 취하는 것은 시간 낭비이므로 나가거나 줄을 서세요!

일이나 인생의 다른 문제에 대해 항상 불평하는 사람들을 알고 있습니까?

아마도 당신은 그들이 불평하는 것보다 그들을 더 부정적으로 생각할 것입니다!

상사에 대해 불평하거나 비판하는 것은 자신에게 나쁜 결과를 가져올 뿐입니다.

예를 들어, 저자는 학교에 대해 매우 씁쓸한 태도를 가진 예일 대학교 학생을 만났습니다.

그러나 이러한 괴로움은 사소한 문제에 초점을 맞추고 그 문제를 과도하게 날려버리고 그 문제가 그의 놀라운 교육 기회를 방해하는 다소 매력적이지 않은 경향을 보여주었습니다.

그리고 당신의 회사나 상사가 '썩었다'고 말한다면, 당신은 자신의 부패함을 드러내는 것일 뿐입니다.

상사가 어떤 식으로든 자신을 억압하고 있다는 편집증에 빠진 노동자를 상상해보세요.

가르시아에게 메시지를 보내 달라는 요청을 받으면 아마도 “직접 가져가는 게 어때요?”라고 대답할 것입니다.

상사와 노동자 중 누가 더 나쁜 평가를 받겠습니까?

귀하의 고용 상황이 도저히 견딜 수 없다면 그냥 그만두십시오.

완벽한 회사나 상사는 없습니다.

하지만 당신은 가능한 한 최고의 직원이 되기 위해 당신의 에너지를 100% 투자해야 합니다. 그렇지 않으면 회사를 완전히 떠나야 합니다.

즉, 나가 거나 줄을 서십시오.

그렇다면 어떻게 줄을 서나요?

그들의 생각과 태도를 통제함으로써입니다.

부정적인 생각은 부정적인 현실을 만들고 긍정적인 생각은 성공과 행복을 만듭니다.

그러니 용기 있고 유쾌해지도록 자신을 훈련하십시오.

그러한 특성은 성공과 선의를 향한 길을 열어줍니다.


당신의 성격은 궁극적으로 당신의 태도와 시간을 보내는 방식의 결과입니다.

당신의 생각이 당신의 행동을 형성하고 결국 당신이 누구인지를 결정하게 됩니다.

가르시아에게 보내는 메시지 핵심 아이디어 #4:

당신의 생각과 행동이 당신의 행복과 삶의 방식을 결정합니다.

일은 일만 하는 것이 아닙니다.

직장에서 행동하는 방식은 삶의 방식, 다른 사람을 대하는 방식, 자신을 대하는 방식에 영향을 미칩니다.


열심히 노력해야만 행복을 얻을 수 있습니다.

일에 노력을 기울이면 에너지를 생산적인 방식으로 소비하고, 평생 훈련과 기술을 습득하며, 일, 놀이, 공부 사이에 시간을 적절한 양으로 나누는 방법을 배우게 됩니다.

많은 사람들은 부자가 되고 성공하면 일을 하지 않아도 되기 때문에 더 행복해질 것이라고 잘못 생각합니다.

그러나 그것이 잘못된 곳입니다.

왜냐하면 일에 대한 규율과 집중은 내적 만족을 만들어내고 그것이 없으면 우리는 종종 이 기쁨의 원천을 잃어버리기 때문입니다.

그러므로 부가 당신에게 유익할 뿐만 아니라 다른 사람에게도 유익하기 때문에 당신을 쓸모없게 만들어서는 안 됩니다.

예를 들어, 모두가 조금씩 일했다면 누구도 과로할 필요가 없을 것입니다.

아무도 자원을 낭비하지 않는다면 모든 사람이 자원을 충분히 가질 수 있을 것입니다.

아무도 과식하지 않는다면 누구도 배고프지 않을 것입니다.

그러므로 부자, 유명세, 권력을 갈망하지 말고 대신 좋은 삶을 영위하도록 노력하십시오.

건강과 쾌활함, 용기와 선의를 발산하고 증오, 질투, 두려움이 없는 삶을 사는 것을 목표로 하십시오.

정직하고 단순하게 생활하며 어떤 것에 대한 답을 모른다면 부끄러워하지 말고 인정하십시오.

우리는 모든 사람을 동등하게 대하고 자립의 미덕을 가르쳐 다른 사람들을 도우려고 노력해야 합니다.

사람들은 강제가 아닌 모범으로 이끌어야 합니다.

의식적으로 자신의 행복에 집중하는 자기 인식의 삶을 사는 것이 의롭고 번영하는 열쇠입니다.

이 책의 핵심 메시지는 다음과 같습니다.

이상적인 작업자, 리더 및 개인은 헌신, 집중, 정직 및 성실성을 바탕으로 일하고 생활합니다.

이런 유형의 사람들은 결코 게으르지 않고 솔선수범합니다.

그러니 당신의 일에 최선을 다하거나 당신과 당신의 상사의 시간을 낭비하지 마십시오.

가르시아에게 메시지를 전달할 수 있는 직원이 되십시오.

다음에 당신의 상사에 대해 부정적인 감정이 들 때, 멈추고 그들이 어떤 일을 겪고 있을지 생각해 보십시오.

당신은 그들의 일을 가능한 한 쉽게 만들고 있습니까, 아니면 당신의 성격에 대한 의심을 불러일으킬 수 있는 방식으로 행동하고 있습니까?

완전히 다른 관점을 보여줄 수도 있으므로 그들의 입장에서 사물을 보도록 노력하십시오.